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能做领导自有过人之处,提拔能力差的这三种下属,也是...

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发表于 2020-10-27 15:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、领导提拔能力差的员工,是在给锻炼机会
现实的职场中,有些领导天生就是带团队的料,为了提高整个团队的业绩,是不会让能力差的员工存在的;对于能力强的员工,自己可以不管不问,他们也能够做好自己的本职工作,对于领导这是最让领导放心的下属;可是领导为了追求更好的业绩,只有将那些天天努力,能力稍微差一些的人机会,目的是通过对他们的特殊照顾,提升所有人的工作能力;当下努力认真的下属,提拔合适的岗位上时,通过短期的锻炼,工作能力也能够得到迅速的提升;所以说,领导提拔那些能力差的下属,是想要给锻炼机会。

二、能力差的员工,不会让领导感觉到害怕
能力强的员工,一般都有自己的想法,不管是工作,还是生活中,为了自己能够获取更大的效益,内心里都有一套自己的做事方案,可能他们表面上不会得罪领导,但是内心里却在想着如何替代领导,从而让自己的利益最大化,正是由于他们的野心,常常让领导感觉到害怕;而那些能力比较差的下属,为了得到一份稳定的工作,都会对领导的安排听话照做,这也是对领导忠心的表现;当领导愿意提拔能力差的下属时,通常是在为自己的位置稳定考虑;所以说,精明的领导们,都会提拔那些能力稍微差一些的下属。

三、能力差的员工工作稳定,是因为他们是公司里的关系户
在一些大公司中,能力差的员工,在公司打拼多年,还是没有失业的风险,甚至对公司的业绩一点帮助都没有;通常这种员工都是公司里的关系户,即便是直属领导也不敢得罪下属;通常这种下属跟某位高层有很深的关系;作为部门的领导为了自己的权益,也会选择这种能力差的员工;从自己位置稳定的角度出发,不仅是合理的选择,还能够避免给自己带来麻烦;所以说,精明的领导们,都会重视团队中的关系户。
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