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有这四点的领导,要忠心跟着干

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发表于 2020-10-17 10:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、懂得提升下属能力的领导
在正常的工作中,上下级之间本来只有工作关系,可是有些领导愿意给下属提供帮助;通常这是聪明的领导,毕竟领导个人的能力再强大,也不可能所有的事情都要单打独斗,在重要的事情面前,少不了需要下属配合,只有与能力强的下属一起协作,重要任务成功的可能性才会更大;由于领导看重上下级之间的配合,就会尽量帮助下属提升能力,这也是领导为了自己的业绩考虑;可能有些领导动,只关心自己的工作是否顺利,不仅将所有的事情压给下属去做,而且功劳也会揽在自己的身上,长期下去下属肯定得不到任何成长;领导的消极怠慢,会让下属在公司里站不住脚跟,结果也会让团队业绩一落千丈;所以说,愿意帮助下属提升的领导,大家不要错过。

二、愿意给下属成长机会的领导
现实的职场中,大部分领导也是普通的打工者,不仅有公司交代的任务,也有给下属的工作安排,为了自己的晋升问题,从来不会真正的为下属考虑;当领导给下属安排任务时,从来不会考虑下属的经验,也不考虑下属能否给公司带来价值,而是为了自己获取的利益着想,跟随这样的领导做事,下属不有任何的晋升空间,反而被领导处处打压;要明白值得追随的领导,都愿意给下属一定的发展空间,即便下属的工作出现失误时,也愿意帮助下属改正,在领导的帮助下,下属能够得到快速的成长和提升;当员工在公司里能够拿到应得的回报时,就会充分的信任自己的领导;所以说,当领导愿意给下属成长机会时,下属也愿意帮助领导做事。

三、给下属安排任务时懂得权利下放
领导在下属面前有绝对的权利,不仅管理者团队的大小事情,更喜欢对权利的欲望,下属们不管在做什么工作,领导都能够说上几句,看似是领导在指导下属工作,实则是在找自己的存在感,目的就是告诉下属,工作是否合格还要听自己的,跟随这样的领导做事,即便下属有再好的想法,也不会有任何发挥的空间,要是所有的事情都有领导决定,那么业绩的好坏也取决于领导的能力;当领导将所有的精力用在管理上时,肯定不会上手去做工作;而聪明的领导,却懂得权利下放,只要下属能够按时完成任务,不仅自己能够收获团队的业绩,而且下属也能够在工作中得到锻炼;同样给下属一定的权利,还能够掌握下属的工作进度,整个团队的事情有更好的掌控;所以说,职场中那些懂得权利下放的领导,才是被下属喜欢的领导。

四、有明确目标的领导从来不瞎忙
跟随一个有明确目标的领导做事,不仅团队能够取得业绩,也能够避免下属天天瞎忙;一旦领导没有明确的目标,看到下属闲着了,就想着给下属安排点事情,肯定在安排上出现不合理的情况,当时间和成本不成正比时,下属的工作积极性也会直线下降;而那些在工作中有目标的领导,在给下属安排任务时,都会有明确的计划,不会让下属浪费任何时间,更不会强制下属去做根本完不成的任务,自然下属在工作中就会感觉到领导的支持和关怀;所以说,跟随有明确目标的领导做事,下属会更有自信心。
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