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一、首先要谢谢领导的认可，才能展现出自己的情商 不管在什么团队中，领导为了整体的利益着想，都会培养几个能力强的核心下属，这些下属的能力一般都是顶梁柱，团队中的困难任务，一般也是由这些同事完成;在被领导重用的情况下，不仅会被同事们羡慕，还能够拿到较高的薪资;而且这种下属每一次完成任务时，领导不是说一句谢谢，就是来几句鼓励的话，听到这种话的下属自然很高兴，要是在回应领导时表现自己的高情商，迅速回应领导对自己的信任，领导对下属的工作也会更加信任;要是在这种情况下，只是回应领导知道了，那肯定是情商低的表现。
二、领导对下属说谢谢，可以告诉领导这是自己分内的事情 领导在公司里对下属说一句谢谢，而下属回答一句不客气，这也是很多人想到的回应方式，但是会让人引起不必要的尴尬;下属说的不客气，在领导看来只是客套话而已，要是下属因此被领导针对，那损失真的是太大了;在下属看来，向领导里立即回应谢谢，这是起码的态度，本来是没有啥大问题的事情，可是会让下属因此表现出的自己的低情商;相信领导们在和下属们打交道时，根本不喜欢和情商低的下属一起共事;作为下属可以告诉领导，这是自己应该做的事情，不用事事说谢谢;将帮助领导的事情，说成是分内的工作，遇到这样的下属，领导们无疑是最开心的了;所以说，大家面对这样的情况，可以告诉领导这是自己分内的事情。
三、当领导对下属说出谢谢时，要让领导有足够的存在感 也有不少的下属特别的内向，遇到领导夸奖自己，或者对自己说谢谢时，都是默认领导对自己的认可;即便是领导真的认可下属，下属也不能没有任何回应，要不然领导就会认为下属恃才傲物，根本看不起这种小小的认可;由于下属没有及时的回应领导，也会引起场面不必要的尴尬;要是领导说完话，下属们不知道回答几句，领导也会认为自己在自言自语，在下属面前没有存在感的领导，肯定不会重用下属;所以说，大家要让领导在自己面前找到存在感。
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发表于 2020-9-13 15:59
