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做好这三件事情,难怪受领导重视

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发表于 2020-8-29 10:55 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、接受领导安排任务时,懂得问清楚结果和标准
当大家正在接受领导安排的任务时,大家可以不问原因,也不用管领导的目的,但是大家要问清楚任务的结果和标准,这样交流起工作来才会更顺利;现实的职场中,就是有些下属对领导的安排不满意,总是对领导安排的任务问东问西,甚至要当面问清楚原因,这种做事习惯会让领导没有面子;而那些只问结果标准的下属,不仅能够快速完成工作,还能够让领导得到尊敬;大家弄清楚任务的标准,可以让任务达到领导考核的标准,要是事后出现问题,自己也不会成为背锅侠;所以说,那些懂得问清楚结果和标准的下属,职场生涯会更顺利。


二、向领导汇报工作时,要突出工作的结果
很多人手上的工作都是比较多的,那么不重要的工作,根本不用事事向领导汇报,甚至领导都不会对小事上心;不过那些领导十分上心的事情,大家要学会掂量轻重,把握好汇报的分寸,尤其是领导关注度高的那些事情,一定要突出工作的结果,集中在一起向领导汇报;当大家能够侧重汇报工作中的重点时,不仅能够节省时间,还能够抓住领导的痛点,让领导耐心的听自己汇报;遇到的困难,也要做好应对措施,不能使用千篇一律的回报方式;所以说,那些突出工作结果的下属,更容易取得领导的重视。

三、向领导复盘过去的工作时,重点要谈谈感受
每个人的成长,离不开对过去工作的复盘。尤其是那些花费时间和精力攻克的任务,都应该在事后进行复盘,分析在任务执行过程中学到的知识,以及自己增加的经验,这些是自己成长最快的东西;回头看看那些同行人,看看别人做成功的经验,自己能够抓住前进的正确方向;光自己得到成长还不行,还要让领导明白自己的成长,在向领导进行汇报工作时,不要忘记谈谈自己的感受,这样领导才会明白你的成长;所以说,大家在复盘过去的工作时,重点要谈自己成长的感受。
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