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首先谈薪有两个铁一般的事实，我们需要知道：
第一，HR 不是我们谈薪的敌人。
在正常企业，HR的指标是最快最高效的为企业招来人才留住人才，而不是压低人才的工资。
如果HR的指标是压低候选人工资，ta就会发现自己面临另外两个窘境： - 候选人放弃offer，招人任务完不成，被业务团队diss招聘能力；
- 候选人进来后发现薪资被压的事实，很快跑路，再次被业务团队diss看人眼光
第二，HR 手里的信息，比我们更多。
在大公司，HR 会买市场薪资报告，比如从我老东家 Mercer 购买，他们对于薪资的定位可以具体到某职级，某岗位，某城市，某行业50分位的薪资是多少。
除了薪资报告外，HR 还有自家公司的数据，猎头公司的数据，面试时收集到的不同企业的薪资数据，而且还会让求职者提供薪资流水（关于如何应对这一点，我之前分享过一个应对的套路，欢迎回复「谈薪」重温）。
HR 手里掌握的数据更加精准，作为求职者，我们根本不知道这个岗位上前一个员工薪资多少，处于完全的信息劣势。
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发表于 2020-8-28 15:04
