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凡事先立目标,再看收益

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发表于 2020-7-26 16:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
我刚工作的时候有个毛病,用我老板的话说就是:

“做事情太散。”

明明一开始要找A问题的答案,弄着弄着却跑到了B问题那里去,过了几个小时又变成研究C问题。这样即使我忙一下午,都是在无关紧要的事情上浪费时间。

散漫没有章法,忙碌没有目标,这是许多职场新人都容易犯的毛病。

想要改正,在动手前就一定要牢记目标在哪里。然后所有努力都紧紧围绕目标来进行,不要让无关的事情牵扯自己太多精力。

比如做一段时间之后可以反思一下,我现在手上做的事情和我当初的目标一致吗?我是否偏离了既定的轨道?现在思考的这些东西,能否解决最重要的问题?

阶段性复盘,是给自己上闹钟的定时提醒。

第二步,想清楚付出努力后,能带来看得见的收益有哪些。

比如现在解决了这个问题,后面能顺水推舟解决哪些问题?攻克了这个难关,是否对别的难关也有重大启示?完成了这个任务,我能获得哪些具体技能和知识上的提升?

没有收益的事情,少去做。

比如收拾烂摊子,给别人做砸的事情擦屁股。做好了别人不见得感激你,做砸了十有八九怪你坏事。

短期收益的事情,频繁做。

比如接触一个全新的领域,接手一个全新的客户。新,意味着没有开荒,充满了机会,意味着只要做好一点点,都能成为你的标志性成就。

能产生蝴蝶效应的收益,坚持做。

比如公司大老板亲自带队做的案子,有潜力客户的试水项目。这种事情你往往看不到它目前的账面价值,但只要开了个好头,后面的收益会源源不断。

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