王浩提到，后来优酷就把所有的现金压在了版权上，行业你追我赶开始了版权争夺“刺刀战”。几轮烧钱之后，优酷也开始力不从心。
“当时找过腾讯、阿里，最后确定了阿里的投资，优爱腾三家站在了BAT三个阵营，继续加大投资的结果就是环境越来越恶化了，版权价格增长快到超出想象。
“各家无底线加价，最夸张的时候，投委会上根本没有科学、有逻辑的判断，看到导演、主演名字就得投一个亿，然后才看得到剧本，鼓吹流量明星和小鲜肉，像是某个小鲜肉加上一个著名的IP就一定能成。事实上优爱腾三家都不是版权大战的受益方，钱都去了明星工作室。”王浩说。
2015年6月，爱奇艺凭借《盗墓笔记》开创会员付费高峰，成为业内标杆事件。《盗墓笔记》播出之前，爱奇艺会员付费用户数约500万，该剧播出后，其会员增速环比增长了100%，2015年至2016年间，会员数就增长到了2000万。而优酷此时并无大的成果。
2016年，爱奇艺、腾讯视频全面赶超优酷，国内长视频行业正式进入了“三足鼎立”的时代。
战略摇摆，人事变动
优酷从顶峰到没落，每一步都和其战略定位息息相关。
合并土豆之后的优酷，一直将重点放在UGC上。当行业风向已经转向了PGC与会员付费并行的模式时，古永锵仍然在强调UGC和广告创收，效仿YouTube大力推广用户自主生产内容。
优酷转型并不算失误。当时，UGC平台很难找到盈利模式，而剧集和综艺能带来流量，撬动品牌广告。当优酷将方向转向版权和自制内容后，却离老大的位置越来越远。
“中国的长视频行业比较畸形，好剧本好演员好的制作才有人买账，而平台付出的天价版权又赚不回来，但是不买版权又没有流量，像搜狐视频不买版权也就逐渐衰落了。”视频行业专家路遥提到。
在严重烧钱却找不到出路的时候，优酷选择了投入阿里巴巴的怀抱。2016年，阿里以46亿美元全资收购优酷土豆。
马云曾多次在公开场合提到阿里的双H战略，娱乐（Happy）和健康（Health），阿里大文娱对应的正是第一个H。阿里大文娱在财报中显示为数字媒体及娱乐，几经拆分合并，2019年财报中显示该板块包括优酷、UC浏览器、阿里影业、大麦、阿里音乐、阿里巴巴文学。
优酷掉队，阿里还能“养”多久？来源 / 视觉中国
阿里大文娱版块成立于2016年6月，第一任掌门为俞永福，在他之后，2017年底，杨伟东成为轮值总裁，到了2018年11月，樊路远又接替了杨伟东。四年时间，三位掌门人，优酷在他们手上经历了融合、激进、求稳三个阶段。
第一位空降阿里大文娱的是俞永福，他担负起整合阿里大文娱的责任，建立起“2+X”产品矩阵，即大优酷、大UC，以及淘票票等垂直业务群。
在王浩看来，优酷被收购后最大的区别就是领导层对内容的定义和重视,“原本优酷也有音乐、游戏频道，早期游戏直播还没火的时候，优酷是所有的游戏类重磅视频回看的聚集地，优酷自己是一个小生态。但是被收购之后，优酷作为阿里大文娱的一部分开始去重，逐步放弃了UGC内容，最后就变成了播放平台以及剧集、综艺为主的平台，和爱奇艺、腾讯视频完全一样了。这就等于优酷在爱奇艺发起的赛道去竞争和追赶了。”
俞永福之后，当时执掌优酷的杨伟东成为第一任轮值总裁。杨伟东上任后的重心仍押在优酷上，给优酷的定位是“剧集类型化+综艺系列化，深耕圈层受众。”
随后热门剧集《白夜追凶》《大军师司马懿之军师联盟》，爆款综艺《这！就是街舞》《这就是灌篮》等接连推出。这一年优酷的市场表现并不亚于对手，但同时也面临着视频行业同样的问题——投入越大，亏损越大。
阿里巴巴2018年三季报显示，阿里大文娱亏损达48.05亿元，亏损原因在于投资原创内容生产及购买版权。
至少在声量上，优酷赶上来了。但不久之后，杨伟东本人就因为涉嫌经济问题配合调查而离任。
樊路远上任后，优酷的风格又变了。
优酷现员工李睿告诉燃财经，去年和前年优酷内部很动荡，杨伟东在任时工作环境比较宽松，现在细节管理更严格。优酷现在的战略是求稳，樊路远提出的目标都很务实，比如长视频保持高水平，短视频有突破，要缩减亏损。
“樊路远不像杨伟东那样会通过花大钱买大剧换来大的流量，他甚至提出优酷可能需要两年时间来整体沉淀，他认为现在整个产业链竞争还在胶着状态，可能5年之后才能真正一决高下。”
大文娱会被阿里放弃吗？
最新的动态是，优酷要重新捡起UGC，在短视频上发力。
优酷今年的目标是年轻化、短视频、减少亏损。6月，优酷宣布将进行重大改版，短视频等PUGC内容将以双瀑布流形式出现在优酷首页热播推荐下方，原“发现”模块已经改为“动态”，在里面可以看到所关注的创作者发布的内容。此外，新版本还开辟了话题页、讨论区。
“今年我们还会做一个优酷号，拿了大部分的预算给优酷号的达人，包括一些MCN机构，优酷为了扶持这些账号，甚至会跟一些优质早期入驻者签保底加分成协议，公司已经在拉一些达人的清单了，会有针对性的去挖。”李睿告诉燃财经。
表面上来看，优酷的衰落主要源于平台内容的断层。
“18年世界杯，优酷花了近10个亿买了世界杯的独家播放权，用户数大幅上涨，但是整体的内容承接做得不够好，后期留存下降了。《这！就是街舞》和《长安十二时辰》是去年暑期火的，其他时段都很平淡，优酷整体内容的多元性不如爱奇艺，有点断档。”李睿说。
往深层看，其实还是战略问题。
李睿提到，视频行业虽然烧钱，但是各家都不缺钱，优酷的策略太摇摆不定了。2018年优酷烧钱不比另外两家少，但到2019年就收缩了，四年换了三个最高领导，一个综艺可能从拍摄到播出就一年过去了，很多东西战略思想没办法一以贯之。
优酷掉队，阿里还能“养”多久？来源 / 视觉中国
另外，虽然说是背靠阿里大文娱，优酷和阿里体系的生态并没有完全打通。李睿举例，《这！就是街舞》等头部节目或者大剧能打通，但一般的普通节目没有打通，更多的是项目制的打通，而不是体制性的打通。
优酷落后，阿里大文娱的其他板块也不争气，那么阿里大文娱会像王兴所说的开启放弃倒计时吗？
马云曾在湖畔大学的演讲上说：不要紧，我们给大文娱的时间是11年。在视频行业专家张远看来，阿里对优酷的定位不是创造营收，而是希望拉日活，本质上他们的运营模式不一样，阿里收购优酷是一件站位的事，大公司核心领域的产品都要有，优酷补充了阿里的一个空缺。
易观新媒体分析师马世聪也认为：“阿里不会放弃大文娱，用户在文娱内容上花费的时间非常多，尤其是在现在流量红利消退的时候，存量用户不可能拱手让给对手。”
不过，优酷如今的困局并不一定是终局。
“视频行业是个无限游戏。到现在为止，说谁更成功不好界定，因为三家都无法盈利，都还在困境当中。”李睿说。
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发表于 2020-6-13 22:37
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