做好年度规划的关键是5点

梅子黄了

做好年度规划的关键是5点：
1、  有科学性：目标不是拍脑袋，根据市场发展情况，经济发展情况，同比环比，科学制定；
2、  可执行：计划是可执行的，不落地的就不叫计划；
3、  可考核：任何计划和方法都是可以考核的，没有考核就没有执行；
4、  全员参与：做计划必须是全员参与，全员行动，有参与才有执行；
5、  符合企业发展战略：规划要符合企业的发展规划，考虑长远的布局；
具体怎么做，本专栏涵盖80套工具加方法，文件汇编，专栏为您服务；

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