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有一句很有名的鸡汤叫做：“废掉一个人最快的方式，就是让他闲着。”
这句话的另一个极端其实也是一样的，但是却更加隐蔽：当一个人为了工作，忙到没时间做其他的事，其实就等于扼杀了这个人在现有工作之外的任何可能性。
可以说，废掉一个人的另一种方式，就是让他忙到没时间成长。 很多岗位，可替代性很强。
比如一个车间工人，可能只需要日复一日地做着重复的、机械性的工作。
工厂的管理如果严格一些，可能连工人上厕所的时间都有规定。
所以，这个员工一天内除了像机器人一样劳动，可能很快他就会被真的机器人替代。
再比如老师这个岗位，一个历史老师，带两个班的时候，他还有不少时间能够自己看看书、看看历史类的纪录片。
这样，他在上课的时候就会有很多课本之外的内容能够补充给学生，得到学生的喜爱后，他就更有动力去学习新鲜的内容，渐渐地，他的课会越上越好。
课上得好，这项考核评分高了，他职称就评得更快，工资随之上涨，这是一个良性循环。
相反，如果这个老师要给4、5个班级上课，每天讲重复的内容，同样的试卷批改几百份，他就完全没有业余时间了，也没办法再去精进业务。
如果是这类被动式的加班，一定要逮到机会就反抗。 很多人在职场遭受不公平待遇，无牵无挂的年轻人可能扭头就辞职；上有老下有小的中年人则更多咬牙忍耐。
这个时候，就需要我们冷静思考去留问题。《高效利用工作日》给我们提供了一些参考的工具：
你的公司和工作让你收获了什么？
你付出了什么？
比较收获与付出，评价当前工作属于理想的工作，还是垫脚石、跳板、权宜之计？
在我们的影响范围内，我们在工作日都有哪些机遇，下一步计划是什么？
想清楚这些问题，我们再针对性地去跟领导沟通，一步一步帮助自己走出泥沼，或者斩断“孽缘”。
如果只是一味地拼命工作，其实是用战术上的勤奋，来掩盖战略上的懒惰。
最终，习惯性加班会废掉一个人。
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发表于 2020-10-15 15:36
发表于 2020-10-15 15:36
