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做好这三件事情,新老下属才会听话

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发表于 2020-9-8 16:24 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、新官上任不要着急立威,而是先弄明白上下级之间的关系
当大家刚刚晋升时,首先要明白自己的职务和权力,自己要做的事情是带好团队,在这个过程中要行使好自己的权力,让下属服从自己的指挥;如果在工作中,自己的能力得不到下属的认可,下面的人是不会服从领导的;从晋升的角度来说,既然大家能够晋升,也说明大家的能力还可以,当然接下来的面对的压力也会更大,自己承担的责任也会变多;面对压力再大的工作,也不能用手里的权力过分压榨下属,否则下属越是不努力;上下级只有团结协作,工作中的事情才会顺利;所以说,新官上任不要着急立威,而是先弄明白上下级之间的关系。

二、新官上任不要着急立威,而是先弄明白下属们以前的工作流程
在不同的公司中,工作的流程和背景都是不同的,下属们自身的利益自然就会不同;刚刚到来的新领导,由于着急想要做出业绩,肯定会调整下属们的工作流程,结果就会触碰到大家的利益,在这种情况下,领导的工作安排是很难有进展的,要是不小心成为下属们的公敌,甚至还会出现被下属顶撞的可能;刚刚晋升的朋友们,一定要明白不要过度使用手里的权力,只有先弄清楚团队中的人物关系,各种存在利益,在做出调整时大家才会信服;即便是调整工作,也应该是对下属逐个击破;所以说,新官上任不要着急立威,而是先弄明白下属们以前的工作流程。

三、新官上任不要着急立威,而是要取得下属的信任
作为刚刚晋升为领导的朋友们,由于刚刚上任,上下级缺乏合作意识,在这种情况下大家应该和下属建立自信,要给下属一种靠谱的感觉,才能够让下属心甘情愿的跟着自己打拼;在工作中表现出自己的人品,在实际行动上征服下属;即便是自己不懂的事情,也要认真求助下属,给足下属存在感,能够让下属尊重自己;下属们之前已经形成了固定工作方式,作为刚刚晋升的领导,不要随便用自己的标准来要求下属,这样下属们才会更加信任自己。
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