评判一项工作是否做得好,不仅要看质量,还要看时间和成本。
因此,如果要保证一项工作高水平的完成,没有一个严格计划是很难去应对变化的。
在日常工作中,我会让团队自行制定周密的计划,在制定计划的环节,我给的空间很大,只要团队一致通过即可,但是计划一旦形成,我会极其严苛进行对标。
计划必须摆脱形式,不需要华丽的词藻。
简单、清楚、可操作是制定工作计划的基本要求。
前不久,我在省社保局报销生育险,在提交材料阶段,就跑了三趟,原因是服务窗口工作人员并不是一次性把所需要的材料说清楚,而是每次提交时都检查漏了什么。
提交材料之后,工作人员就只给了一个字答复——“等”。两个月之后,我拨通了客服热线,问还需要多久,我收到的答复居然是:“等半年的都有,你急什么?”
这种工作态度尚且不谈,可想而知,工作缺乏计划,何来靠谱之说?
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