HR第四诫

海贼王

HR第四诫

       找出问题的关键驱动因素
       以招人难这一几乎所有企业都普遍面临的问题为例，尽管招人难的客观原因很多，比如适龄劳动力的减少、人力成本居高不下、就业观念的陈旧、就业方式多元化等，但也折射出一个信号：依托劳动力成本优势来奠定企业竞争优势的方法已经难以为继，企业需要考虑如何转型升级，向高附加值高利润领域转型，从而减少对人的依赖和需求。
       如今招人难、招人贵的局面将长期存在甚至是愈演愈烈，招人难真正有效的、长久的解决方案绝不只是在简历、招聘方式、招聘面试技术上做文章，尽管这也是方法之一，但只能治标不能治本。
       所以，HR需要找出问题的关键原因和关键驱动因素，而不是头痛医头脚痛医脚，尽管这也很重要但远远不够。