公司评价人才方法，影响员工对公司的期待

你在说些啥啊

一家只关注考勤的公司值不值得留恋？

1、公司评价人才方法，影响员工对公司的期待

去年，小卢参加了财务主管的竞选。他的业务能力强，对工作也很负责，得到了很多领导的认可。 可最终却落选了，原因是他有二十几次的迟到记录，还有多次的漏打卡。尽管领导跟人事部做了沟通，却也是没办法，有制度就必须执行。 有能力、有态度的员工却因考勤有瑕疵断送了升职道路，这样的公司容易让优秀的员工寒心，让渴望进步的员工停住脚步。

公司在评价员工时，应该“以终为始”，一定要想明白公司最想要的是什么。比如对一个设计策划人员，公司要的是创意；对一个销售人员，公司要的是产品销售的业绩，而不是关注上下班是否忘记打卡。 一个考勤完美的员工不一定能创造价值，而有能力的员工可能考勤有问题，却是公司需要的人才。 考勤制度是必须的，但若过度关注考勤，容易埋没人才，导致员工的流失。