谁在招人识人？
在企业招聘过程当中，哪些人参与了招聘？参与了识人选人，哪一些人的作用更大？
所以直线经理是对员工的绩效影响最大的中基层管理干部。所以我们说，员工加入公司的时候，签订的那一份劳动协议是第1个心理契约，交到直线经理手下工作时，签订的是第2份心理契约。
如果公司没把第2份心理契约做好，员工就有可能离开公司，所以常听说“加入的是公司，离开的是上司”，就是这个原因。
既然直线经理的作用如此之大，提升中层干部的管理能力，就应该是公司的重中之重，我个人在管理中特别看重中层干部的培养，那在招聘的时候，直线经理与人力经理的职责分工就是，共同选人，人力资源部协助直线经理，决定是否选择这个人。
以上两个部分就是我们如何识人不走眼的前提。 一是企业战略需要招人，二是直线经理与人力资源共同识人，最终由直线经理决策选人。
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发表于 2020-3-29 11:52
