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企业“断臂求生”不是唯一解，“灵活用工”亦是解决之道
此前，新潮传媒宣布裁员500人，占总员工数的10%，企业面对高额成本负担，宁愿断臂求生。
降本裁员是疫情下的唯一出路吗？曾湘泉指出，对于真正陷入困境的企业可借鉴采用发达国家的“无薪休假”，即员工自愿申请、不拿薪水但保留职务的休假，以应对金融危机、缓解劳资矛盾；“如果现在裁员，过几个月经济好转后你还是要招人，在中国目前的劳动力市场，招工难是个很大的问题，企业可能很难马上招到真正有经验、与岗位匹配的员工。”
可见招聘合适的人才本身不易，更何况在招聘受限的当下，从运营角度考虑，不可能通过裁人来减少人工成本。
面对员工与公司共患难和公司控制成本之间的矛盾，有些企业另辟蹊径，互融共生共度难关。比如盒马生鲜宣布接受餐饮公司员工方案引爆网络，“共享员工”的概念进入大众视野。
疫情期间，“共享员工”不失为一个好办法，企业间合理的人力资源共享，不仅让双方企业的人力成本降低，也能灵活应对波澜起伏的市场变化。 共享员工这一概念由来已久，在企业成本控制和招聘需求联合催生下，带来了这一概念的高光时刻。
企业在招聘时也可以将灵活用工的求职者纳入考虑范围，打破传统用工形式，重新整合人力资源适配方式，除了可以解决企业编制限制的问题，还可以降低用人成本，提高企业效益和效率以及适应环境的能力，帮助企业度过危机。
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发表于 2020-3-17 09:26
发表于 2020-3-17 09:33
