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为什么工资要拉开差距？
之前一个做业务的朋友想要跳槽，问他为啥不想干了，因为他才去那家新公司6个月。
他说，刚去的时候是准备好好干的。可现在半年了，先不说每个月的收入没有达到自己的预期，关键是经过这半年对公司的观察，和老员工混熟了私下一聊才知道，公司最好的销冠来公司都三年了，也才比他收入多2倍不到。
他现在每月平均5k，而这个老员工是1万不到，而他期望1年以后至少得拿1万加，了解下来才知道不是老员工不努力，而是公司的提成制度就是这么定的。
也就是这家公司的提成制度，哪怕员工能力再强，付出再多，工资也很难得到大幅度提升。老员工目前的现状就是新员工未来的样子，一下子就让他没有了盼头。与其在这浪费自己的宝贵时间，还不如趁早止损呢。
所以，你会看到员工往往不是对目前短期收入不满意，而是公司不合理的工资制度限制了他的想象，从而失去了工作的动力和激情。
工资都差不多的状况，员工想的都是公司不行。工资差距大的时候，员工更多想的是自己能力不行。工资差距大激励才更强，员工才会看到希望。
如果想要把一样的预算花出不一样的效果，按照271的原则，识别出那10%的不合格员工，尽早淘汰的同时，将这部分预算给到那20%优秀的员工身上。不仅能让员工有危机感，还会让那70%正常绩效的员工往20%优秀员工去靠拢，形成标杆激励的效果。
大锅饭的企业迟早会被员工淘汰。
当工资拉开差距，员工就会自己思考怎样才能拿到高工资，拿到高工资自己需要做些什么，员工才会因此而反思，不断学习和成长。而只有这样，员工整体能力才会提升，才能给企业带来业绩增长。
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发表于 2020-3-17 09:25
