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一、首先要将公司建设成科学发展的平台 一家公司能否长远的走下去，看的并不是这家公司的资金多少，而是这家公司是否有科学的管理方式;在成熟发展的公司里，一般在工作的效率和成本上，都能够做的十分精致，成熟的管理方式，打造出来的团队，即便是遇到再艰难的任务，也能够凭借团队的能力解决问题;只要公司把管理做好了，所有的事情都将会迎刃而解，这就是平台的优势;当大家将公司打造成优秀的平台时，任何突然出现的问题，平台中都会有人主动站出来解决问题，而且单个人员的流失，也不会打乱整个团队的完整性。
二、管理团队不能拆了东墙补西墙 有些公司的管理特别混乱，在任务的执行上根本没有章法，团队中的员工也不少，但是不能解决的问题却很多;像重要的事情、紧急的事情还要领导临时指挥，结果就会造成员工放下手上的工作，去做着急的事情，要是被放下的任务没有按时的完成，在第二天又成为紧急任务，这种管理方式只会累死三军，而且领导每天的也有很多的事情要操心;为了避免这恶性循环出现，作为领导就要改变管理方式，制定常见问题的应对措施，才能够避免很多麻烦出现;所以说，大家在管理团队时，不要出现这种恶性循环的管理方式。
三、员工薪资和公司效益要同时提升 有些公司在员工的薪资调整上都比较被动，要是不给员工调薪，每年就会造成人才损失，为了保证团队业绩的稳定，很多公司在人才的重视上是很用心的;其实，真正聪明的管理人员，不仅仅懂得重视人才，他们在人才使用上也是有自己的一套方法，他们都会制定效益的增长计划，跟员工薪资的上涨成正比，这是公司能够良好循环下去的原因;所以说，真正聪明的管理人员，并不是只把精力用在留住人才上，而是合理的利用人才来为公司获利。
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发表于 2020-12-28 15:25
