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领导表面上对下属好,要是做了这三件事情,是在套路下属

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发表于 2020-12-12 10:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
一、让下属先完成重要的任务,却不先升职加薪
有不少的领导,为了让下属完成临时紧急的任务,都会使用套路的方法让下属执行;如果领导不使用点技巧,由于是本职工作以外的事情,大部分下属都会找理由来拒绝;为了让任务的顺利执行,领导也是先套路那些能力强的人,通常也会告诉下属只要好好表现,就会帮助下属争取更多的好机会,帮助下属顺利的升职加薪;重点就是出在争取上,任务还没有完成,领导根本没有办法向公司争取,再说任务的结果还不知道如何,领导肯定不会傻到跟大领导讨价还价;其实,当领导重用下属时,都会先提拔再去做重要的事情,这才是正常的流程;所以说,当领导以任务解决为目的时,通常事后领导也不会兑现,甚至找各种理由下次争取的事情。

二、让下属做重要的项目,却不给任何权利
在重要的项目面前,要想顺利的攻克,不仅需要强大的资源支持,还要有自由应变的权利;一旦领导只是将任务交给下属去做,却不给下属发挥的空间,这就不是重用的;而且下属在没有权利的情况下,项目也很难做成功;可是看不明白的下属却认为,领导给自己重要的项目,这是对自己的重用,于是赶紧接受,可是在执行的过程中,却发现自己没有任何决定权;其实,领导在安排任务时,就明白是不容易完成的,要是亲自带领下属去做,出现了问题需要自己承担责任;要是项目全权由下属去做,最终完不成时,也由下属自己去承担;所以说,大家要明白领导安排困难的任务时,失败的几率是很大的,这是给机会锻炼自己。

三、领导只在口头奖励,没有任何实质性的奖励
当代年轻人,遇到困难的事情的就退缩,并不是他们不愿意吃苦了,而是当代年轻人变得更加聪明了;面对领导常用的套路,他们习惯在网上搜索,一看就明白领导的意思;在过去,领导们为了让下属完成任务,都会先给口头奖励,等着任务完成后,实质性的奖励都没有,甚至连庆功宴都不会摆,这种情况也只有事后才知道;可是在当今,领导开始利用口头奖励时,聪明人都能够察觉到里面的套路;所以说,年轻人在职场打拼,都要小心那些喜欢口头奖励的领导。
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