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一、接受领导安排任务时，懂得问清楚结果和标准 当大家正在接受领导安排的任务时，大家可以不问原因，也不用管领导的目的，但是大家要问清楚任务的结果和标准，这样交流起工作来才会更顺利;现实的职场中，就是有些下属对领导的安排不满意，总是对领导安排的任务问东问西，甚至要当面问清楚原因，这种做事习惯会让领导没有面子;而那些只问结果标准的下属，不仅能够快速完成工作，还能够让领导得到尊敬;大家弄清楚任务的标准，可以让任务达到领导考核的标准，要是事后出现问题，自己也不会成为背锅侠;所以说，那些懂得问清楚结果和标准的下属，职场生涯会更顺利。
二、向领导汇报工作时，要突出工作的结果 很多人手上的工作都是比较多的，那么不重要的工作，根本不用事事向领导汇报，甚至领导都不会对小事上心;不过那些领导十分上心的事情，大家要学会掂量轻重，把握好汇报的分寸，尤其是领导关注度高的那些事情，一定要突出工作的结果，集中在一起向领导汇报;当大家能够侧重汇报工作中的重点时，不仅能够节省时间，还能够抓住领导的痛点，让领导耐心的听自己汇报;遇到的困难，也要做好应对措施，不能使用千篇一律的回报方式;所以说，那些突出工作结果的下属，更容易取得领导的重视。
三、向领导复盘过去的工作时，重点要谈谈感受 每个人的成长，离不开对过去工作的复盘。尤其是那些花费时间和精力攻克的任务，都应该在事后进行复盘，分析在任务执行过程中学到的知识，以及自己增加的经验，这些是自己成长最快的东西;回头看看那些同行人，看看别人做成功的经验，自己能够抓住前进的正确方向;光自己得到成长还不行，还要让领导明白自己的成长，在向领导进行汇报工作时，不要忘记谈谈自己的感受，这样领导才会明白你的成长;所以说，大家在复盘过去的工作时，重点要谈自己成长的感受。
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发表于 2020-8-29 10:55
