HR第一诫
永远以满足需求、解决问题、
创造价值为指导原则开展各项工作
无论是人力资源还是财务、研发、生产、质控、营销等职能,尽管专业不同,职能与部门的目标不同,但最终的目的都是相同的——为各部门服务,满足各部门的需求、解决各部门的问题、为各部门创造价值,最终和合而成为公司创造价值。
以此为作为开展HR的各项工作的指导原则,可以避免被眼前的各种障碍和问题迷惑,让HR们的工作有着明确的指向性。
HR们应该将这一原则作为一个尺子,定期检视自己的工作是否吻合该原则;如果偏离就立刻纠偏。
老板真正需要的不只是专业功底扎实或学富五车或经验丰富的HR,老板需要的是一个能满足需求、解决问题并创造价值的HR。
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