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公司是否拥有完整的应急预案 项目主管小张请假后，公司的项目进展受了阻碍，没有按时完成客户的要求，给公司造成了很大的损失。公司痛定思痛，开始制定员工突然请假时的“plan B”，后来公司遇到类似情况时，就处理得有条不紊了。 成熟的公司一定会做好紧急情况的应急预案，这也是危机意识的体现。 员工的突然请假会对团队项目造成影响，多出来的工作量只能由同事完成，或者是强行调岗，这既不利于工作分配的平衡，也不利于团队建设的稳定。 现在大多数公司都本着“一个萝卜一个坑”的原则进行招聘，所以当员工请假时，内部人力资源紧张在所难免。因此应急预案是非常有必要的，额外的工作怎么分配、调和，如果有明确的规定，员工的暂时缺席也不会对公司造成影响。 应急预案应该具体考虑到工作交接时的各种细节，包括岗位的调动、工作量的分配，以及相应的弥补措施，比如工作时间和薪酬的调整。只有做好应急预案，才不至于在员工请假时陷入慌乱。 如果应急预案不完整，就说明公司在制定规章制度时考虑不全面，在遇到请假的问题时，也没有明确的执行法则，最后只能按照领导的个人想法来决定任务分配，这是非常糟糕的决策模式。 | 
发表于 2020-5-30 09:26
