HR一定要将面试和背调工作做好，在自己的能力职责范围内...

笨猪先跑

如果在面试中，候选人A称每年都可以超额完成任务，因此多次受到领导嘉奖。

但是在给A的领导打电话做背景调查时，出现类似下面的情况：

问：和A平级的您的下属共有几个？A在其中的业绩排名如何？

答：7、8个吧，他应该算中等。

问：A提出离职后您挽留了吗？如果还有合作的机会，您会重新录用他吗？

答：那个时候我很忙没顾上挽留面谈，至于以后合作，再说吧。

前任上司的回答如此遮掩，这时候HR就要重新审视这位应聘者了。

③ 委托第三方

委托专业的第三方调查机构，利用第三方数据库和法院、公安机关、学校及部分企业之间的战略联盟优势，通过他们的专业工具，迅速调查清楚候选人的背景信息。

管理大师彼得·德鲁克讲过，企业选对人的概率只有可怜的50%，而选错人的代价却可能是这个人工资的15倍。

所以，我们HR一定要将面试和背调工作做好，在自己的能力职责范围内，为公司筛选出最优质的人才，避免因招错员工而带来的用工风险。