10多年的青春奉献给这份工作,这对于老员工来说,也许不仅仅是为了挣钱支撑家庭,更是他人生价值的体现。因此,无论结果如何,希望HR能理解员工的心情,并妥善友好地处理这个问题。 部门解散,需要辞退 部门被解除时,他的专业能力是其他部门所不需要的,所以我们可以根据客观条件,解除劳动合同。 员工坚持留下,调岗安排 这其实上是最好的安排,但我们必须确认两个问题: 领导层坚持解雇员工的真正意图是什么? 真的没有合适的岗位? 该员工坚持留下的意图,是专业限制还是对企业的依恋? 如果员工坚持留下,可以考虑岗位调整安排,但这种调岗必须符合一般逻辑以及员工的工作经验,最好能兼顾专长。例如,从技术部门转移到客户服务部门,或者,从客户服务部调整行政部门; 至于岗位调薪,可以与员工协商,根据实际情况,使员工薪酬符合岗位特点,最坏的结果就是谈判不成,然后赔偿。 以考核不过辞退 如果员工同意你们安排的岗位,就调岗调薪,如果协商不过,就以未达到考核解除合同。如果只是因为“不符合岗位要求”或“严重违纪”被辞退的话,也需要赔偿,并且需要“再培训”和“严重违规”的证据。
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