疫情当前,更需要的是 可以真正执行的方案
搜集多方信息,结合实际想出可以落地的执行方案。
这名HRD与其洋洋洒洒写了大篇幅的专业报告,不如快速执行,先做一些事情缓解燃眉之急。
比如国家已经出台了一些社保免征、公积金缓征的政策,HR可以在自身业务范畴内,先发挥专业性,稳定好员工情绪,然后为企业申请相关的减免政策,第一时间缓解企业的资金压力,然后总结工作成果,汇报下阶段想法,这样要比在第一时间内写报告要好的多。
另外,像“共享员工”这样的方式方法,现在新媒体渠道非常发达,只要上网的人基本上都会听说,所以仅仅提这样的意见基本毫无建设性。
但是如果我们先想办法联系好一些用人单位、RPO劳务派遣企业,达成共识,形成一个初步明确的意向。这时候,再去单独汇报这件事情的可操作性,只要让老板去拍板做与不做就好,而不是还要让他帮你一起想怎么去做。
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