遇到不好管理的下属，学会这三个管理方法，下属个个抢...
一、学会借用老板的力量，来管理不听话的下属《狐假虎威》的故事，在大家上小学的时候就听过，狐狸来到大家面前，其他动物都被吓得一哄而散，不是大家害怕狐狸的力量，而是害怕狐狸背后的老虎;作为管理人员，也应该学会这种办法，可以借用老板的力量，来打压下面那些不听话的下属;当自己想好要给下属们安排的工作时，可以加上一句这是老板的意思，不听话的下属就不敢随便拒绝你了，更不会给你难堪，毕竟他不会挑战老板的力量，这在职场中被称为“扯大旗作虎皮”的管理方法，就算不听话的下属明白你的招数，他也不敢去找老板核实，万一是真的呢?因此，大家在工作中，下达不被下属喜欢的安排时，就可以好好利用这个方法，就算下属有一些抵触的情绪，也会乖乖的听话;而这个时候，你也可说这是公司高层的命令，谁不想尊从，可以自己去找高层领导谈，这样下属也不敢将抵触的情绪算在你的身上;所以说，大家在管理不听话的下属时，可以借用老板的力量来管理。
二、努力提高自己的能力，完善自己后再管理不听话的下属
职场中，当一个下属不听领导的话时，不是领导的工作能力差，就是领导的性格软弱，一般性格较弱的情况居多;当某个下属的工作能力非常强时，必然会轻视软弱的领导，这也是恃才傲物的结果，往往这些能力强的下属都会以此来欺负领导;作为管理人员，当下属敢公然与你叫板时，肯定不能成为合格的领导，只有努力提高自己的能力，才能避免下属不听话;尤其是在下属的能力程度越来越高的情况下，作为领导更应该努力学习，不断提升自己的能力，不仅能避免被下属替代，自己还有让下属听话的本钱;所以说，大家遇到不听话的下属时，也可以通过提升自己的方式，再去管理这些下属。
三、用自己手里的权威来杀鸡儆猴，来吓唬不听话的下属
与不听话的下属打交道，最简单方法就是用手里的权威来震慑他们，这样可以迅速在下属面前建立起自己的权威，这就是简单粗暴的杀鸡儆猴，这也是职场中最常用的方法，虽然是很古老的方法，却非常的实用;尤其是空降到团队的领导，虽然手里有实权，但是下属们都不听话，他们认为领导应该从下属中提拔;这种下属自认为能力已经能够胜任领导的岗位了，其实这是自以为是的表现，甚至这些下属还会联合起来，让突然到来的领导不适应;当领导用好杀鸡儆猴的方法时，就是用手里的权利来严厉惩罚某个下属，其他人也都会吓得非常听话;所以说，大家在与不听话的下属打交道时，可以使用杀鸡儆猴的方法。
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